社長と後継者がつくる事業承継「経営計画」 時代は今、第二創業！ [ 佐藤正雄 ]

時代は今、第二創業！ 佐藤正雄 八木和行 エイチアンドアイシャチョウ ト コウケイシャ ガ ツクル ジギョウ ショウケイ ケイエイ ケイカク サトウ,マサオ ヤギ,カズユキ 発行年月：2005年04月 ページ数：227p サイズ：単行本 ISBN：9784901032773 佐藤正雄（サトウマサオ） 1948年1月、群馬県草津町生まれ。専修大学商学部卒業後、事業会社、会計事務所勤務を経て1983年群馬県前橋市で税理士事務所を開業。税理士、（財）日本医業経営コンサルタント協会認定医業経営コンサルタント、日本FP協会AFPの資格を保有 八木和行（ヤギカズユキ） 1968年5月、群馬県高崎市生まれ。1989年4月、佐藤正雄税理士事務所に入所し、14年間にわたり企業の税務・会計業務に携わる。その間、数多く経営計画策定のサポートをするとともに、現場中心のコンサルティング業務を行なってきた。実戦で培った豊富な経験を生かし、2003年12月に企業経営のコンサルティングを主業務とした、株式会社佐藤財務研究所の代表取締役に就任。（財）日本生産性本部「経営実践実務コース」課程修了、（財）船井財産コンサルタンツ企業再生塾課程修了、タナベ経営コンサルタントスクール修了（第9期生）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1部　経営計画ってどんなもの？（なぜ経営計画が必要なのか／経営計画をどうやってつくるか／特別講義　経営計画策定のために知っておきたい決算書と利益構造／経営計画をどう活用するか）／第2部　各社の経営計画をのぞいてみよう（“平等”を企業理念に経営計画を立て、創業以来黒字経営を続ける／後継者がやっていけるよう新規開拓に力を注ぐ／二四歳の長男を立派な後継者に育てるため、話し合いにも同席させる／社長と後継者が経営計画をつくるには、話し合いと会社の風土が大切） 年間25万社が潰れる時代。事業をどうやって後継者に引き継ぐか、中小企業にとっては企業存亡の大テーマである。事業が古いからと安易に潰さず、新たな知恵を入れて後継者に引き継ぎ、新時代の中でダイナミックに生き抜く、そのカギをにぎるのが事業継承「経営計画」だ。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理