″Hey Siri　世界を変える仕事をするにはどうすればいいの？″ 新規事業を立ち上げ、育て、そしてトップになるための手引き [ ヘンリー・クレッセル ]

新規事業を立ち上げ、育て、そしてトップになるための手引き ヘンリー・クレッセル ノーマン・ウィナースキー 日刊工業新聞社ヘイシリセカイヲカエルシゴトヲスルニハドウスレバイイノ ヘンリー クレッセル ノーマン ウィナースキー 発行年月：2017年12月08日 予約締切日：2017年11月28日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784526077777 クレッセル，ヘンリー（Kresell,Henry） 未公開会社への投資会社として世界的にも屈指のウォーバーグ・ピンカス社（Warburg　Pincus）において、共同経営者および社長を30年以上にわたり務める。在任中、アメリカの国内外を問わず、技術とサービスの多様な分野への投資をうまく先導し管理した。最終的に、これらの投資は何十億ドルもの企業価値を生み出した。ウォーバーグ・ピンカス社の特別有限責任パートナー ウィナースキー，ノーマン（Winarsky,Norman） 世界的に有名な研究機関、SRIインターナショナル（Stanford　Research　Institute　International）の関連企業・SRIベンチャー社（SRI　Ventures）の社長。SRIのベンチャー戦略とプロセスの創設者であり、リーダーである。Siri社をはじめ、ニュアンス社（Nuance）やインテュイティヴ・サージカル社（Intuitive　Surgical）など60以上のベンチャーによって、200億ドル以上の企業価値を生み出した。ウィナースキー・ベンチャー社（Winarsky　Ventures）の創設者および社長、SRIベンチャー社の顧問 長澤英二（ナガサワエイジ） 慶應義塾大学工学部電気工学科卒。NEC中央研究所で、半導体と光デバイスの研究に従事し、半導体のプロセス研究で工学博士号を取得。その後、NECのLSI事業部において、集積回路の開発と生産に従事する。この間、英国のNECセミコンダクターズ（UK）社（NEC　Semiconductors　（UK））で約8年、ジェネラルマネージャーとして勤務。その後、エルピーダメモリ（Elpida　Memory）の生産本部長兼広島工場長として、300mmの最先端DRAM工場の建設と稼働を担当する。2003年から東京精密の代表取締役半導体社社長。2009年からアイピーエヌに在籍し、国際的規模で新規技術の開発とビジネス化に取り組む（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　失敗しないで成功するにはー成功に失敗は不要である／第2章　偉大なベンチャーの創造と構築のためのフレームワークーエベレストを登頂するのであれば、装備品と計画とシェルパが不可欠である／第3章　画期的な市場機会の見出し方ー市場の課題こそが機会である／課題が大きければ機会も大きい／第4章　チーム／第5章　優れた事業計画を構成する7要素／第6章　投資家と役員を選ぶ／第7章　実行／第8章　スタートアップの5つの致命的なまちがいーベンチャー共通の致命傷は避けることができる／第9章　転換点での成功を手に入れるー買収される、合併、再度の資金調達、またはIPO？それは明白ではない／第10章　将来を確かなものにする 数々の革新的技術をもとに大きな市場を切り拓いてきたSRIの事業家ノウハウ。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他